貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,418,645 | 1,320,508 | 1,146,381 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,074,115 | 4,111,889 | 3,812,622 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,492,760 | 5,432,397 | 4,959,003 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,086,960 | 1,669,708 | 1,879,770 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,209,181 | 1,517,797 | 670,506 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,196,619 | 2,244,892 | 2,408,727 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,492,760 | 5,432,397 | 4,959,003 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 15,798,355 | 14,965,347 | 14,689,877 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 12,523,156 | 12,051,108 | 11,892,642 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,275,199 | 2,914,239 | 2,797,235 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,856,714 | 2,423,700 | 2,486,190 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 418,485 (2.6%) |
490,539 (3.3%) |
311,045 (2.1%) |
※単位:千円