貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,368,996 | 1,280,032 | 1,540,056 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 880,695 | 861,119 | 836,257 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,249,691 | 2,141,151 | 2,376,313 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 773,151 | 733,759 | 947,102 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 34,670 | 0 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,441,870 | 1,407,392 | 1,429,211 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,249,691 | 2,141,151 | 2,376,313 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 3,677,608 | 3,451,127 | 5,178,981 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,384,014 | 3,248,896 | 4,875,211 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 293,594 | 202,231 | 303,770 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
225,844 | 234,587 | 207,860 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 67,750 (1.8%) |
-32,356 (-0.9%) |
95,910 (1.9%) |
※単位:千円