貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,206,232 | 1,535,751 | 1,865,398 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 110,750 | 122,383 | 112,622 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,316,982 | 1,658,134 | 1,978,020 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 573,275 | 845,596 | 1,099,396 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 43,334 | 44,048 | 43,242 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 700,373 | 768,490 | 835,382 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,316,982 | 1,658,134 | 1,978,020 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,192,032 | 3,071,735 | 3,468,014 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,891,370 | 2,742,567 | 3,167,216 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 300,662 | 329,168 | 300,798 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
122,394 | 118,852 | 111,198 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 178,268 (5.6%) |
210,316 (6.8%) |
189,600 (5.5%) |
※単位:千円