貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 28,416,117 | 25,798,900 | 24,159,577 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,059,154 | 2,043,530 | 2,060,560 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 30,475,271 | 27,842,430 | 26,220,137 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 17,800,719 | 15,058,792 | 13,031,825 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 0 | 0 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 12,674,552 | 12,783,638 | 13,188,312 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 30,475,271 | 27,842,430 | 26,220,137 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 13,496,877 | 9,567,641 | 13,263,862 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 11,897,950 | 8,424,599 | 11,460,764 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,598,927 | 1,143,042 | 1,803,098 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,121,220 | 1,027,221 | 1,118,257 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 477,707 (3.5%) |
115,821 (1.2%) |
684,841 (5.2%) |
※単位:千円