貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,741,844 | 2,241,035 | 2,670,283 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 918,034 | 886,076 | 871,438 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,659,878 | 3,127,111 | 3,541,721 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,015,879 | 1,363,157 | 1,853,088 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 163,348 | 312,416 | 263,864 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,480,651 | 1,451,538 | 1,424,769 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,659,878 | 3,127,111 | 3,541,721 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 3,296,993 | 3,706,320 | 3,502,671 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,992,624 | 3,407,508 | 3,197,379 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 304,369 | 298,812 | 305,292 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
293,078 | 285,873 | 281,008 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 11,291 (0.3%) |
12,939 (0.3%) |
24,284 (0.7%) |
※単位:千円