貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 7,441,723 | 6,968,089 | 7,273,126 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,740,896 | 3,553,580 | 3,361,088 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 11,182,619 | 10,521,669 | 10,634,214 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,773,840 | 1,075,592 | 1,148,427 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 299,817 | 315,032 | 279,288 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,108,962 | 9,131,045 | 9,206,499 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 11,182,619 | 10,521,669 | 10,634,214 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 6,858,765 | 5,657,282 | 6,098,744 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,910,310 | 4,677,330 | 4,947,156 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 948,455 | 979,952 | 1,151,588 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
748,954 | 759,496 | 879,955 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 199,501 (2.9%) |
220,456 (3.9%) |
271,633 (4.5%) |
※単位:千円