貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,012,024 | 5,570,866 | 5,814,435 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,562,734 | 6,384,971 | 6,236,704 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,574,758 | 11,955,837 | 12,051,139 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,737,354 | 2,295,685 | 1,846,583 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 484,376 | 389,558 | 512,415 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 8,353,028 | 9,270,594 | 9,692,141 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,574,758 | 11,955,837 | 12,051,139 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 10,763,798 | 11,965,510 | 11,426,416 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,748,840 | 4,215,183 | 4,141,137 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,014,958 | 7,750,327 | 7,285,279 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,675,625 | 6,909,157 | 6,603,300 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 339,333 (3.2%) |
841,170 (7.0%) |
681,979 (6.0%) |
※単位:千円