貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,250,914 | 2,127,959 | 3,142,784 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,470,565 | 1,656,579 | 1,441,930 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,721,479 | 3,784,538 | 4,584,714 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,965,189 | 2,018,852 | 2,931,537 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,303,693 | 1,211,081 | 793,545 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 452,597 | 554,605 | 859,632 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,721,479 | 3,784,538 | 4,584,714 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 7,459,304 | 7,245,259 | 8,249,904 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,455,570 | 6,297,052 | 7,240,912 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,003,734 | 948,207 | 1,008,992 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
744,703 | 751,961 | 824,458 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 259,031 (3.5%) |
196,246 (2.7%) |
184,534 (2.2%) |
※単位:千円