貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年4月30日 | 2011年4月30日 | 2012年4月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 26,850,200 | 28,757,443 | 27,983,868 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,404,961 | 6,985,376 | 7,030,343 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 34,255,161 | 35,742,819 | 35,014,211 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 23,741,094 | 25,799,510 | 24,942,473 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,512,534 | 1,164,919 | 1,068,289 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,001,533 | 8,778,390 | 9,003,449 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 34,255,161 | 35,742,819 | 35,014,211 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年4月30日 | 2011年4月30日 | 2012年4月30日 |
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売上高 | 71,801,141 | 72,628,630 | 71,750,783 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 66,112,475 | 67,181,385 | 66,093,547 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,688,666 | 5,447,245 | 5,657,236 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,082,052 | 4,967,111 | 5,143,556 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 606,614 (0.8%) |
480,134 (0.7%) |
513,680 (0.7%) |
※単位:千円