貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,583,573 | 1,881,051 | 1,667,830 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 466,071 | 503,288 | 510,656 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,049,644 | 2,384,339 | 2,178,486 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,257,173 | 1,515,963 | 1,397,651 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 458,788 | 588,166 | 470,149 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 333,683 | 280,210 | 310,686 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,049,644 | 2,384,339 | 2,178,486 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 3,212,988 | 4,094,052 | 4,342,736 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,785,885 | 3,623,283 | 3,559,325 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 427,103 | 470,769 | 783,411 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
388,351 | 453,031 | 768,270 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 38,752 (1.2%) |
17,738 (0.4%) |
15,141 (0.3%) |
※単位:千円