貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,106,908 | 2,196,839 | 2,203,241 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 482,241 | 430,605 | 403,628 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,589,149 | 2,627,444 | 2,606,869 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,109,585 | 1,115,267 | 1,077,136 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 122,743 | 119,912 | 111,552 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,356,821 | 1,392,265 | 1,418,181 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,589,149 | 2,627,444 | 2,606,869 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,393,452 | 1,626,873 | 1,586,113 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,139,303 | 1,393,157 | 1,295,222 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 254,149 | 233,716 | 290,891 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
163,956 | 182,961 | 185,213 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 90,193 (3.8%) |
50,755 (3.1%) |
105,678 (6.7%) |
※単位:千円