貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 421,643 | 467,641 | 493,016 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,899,285 | 1,907,589 | 1,875,596 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,320,928 | 2,375,230 | 2,368,612 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,875,673 | 1,895,486 | 1,914,406 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 8,955 | 34,293 | 26,794 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 436,300 | 445,451 | 427,412 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,320,928 | 2,375,230 | 2,368,612 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,237,890 | 3,519,714 | 3,689,407 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,758,191 | 3,042,099 | 3,233,602 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 479,699 | 477,615 | 455,805 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
520,634 | 491,057 | 463,866 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -40,935 (-1.3%) |
-13,442 (-0.4%) |
-8,061 (-0.2%) |
※単位:千円