貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,554,783 | 8,611,174 | 8,624,067 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 11,586,990 | 11,212,547 | 11,074,624 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,141,773 | 19,823,721 | 19,698,691 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,572,357 | 4,578,434 | 4,578,633 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 13,964,063 | 12,692,956 | 12,556,177 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,605,353 | 2,552,331 | 2,563,881 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,141,773 | 19,823,721 | 19,698,691 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 7,479,582 | 7,030,990 | 6,975,601 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,824,687 | 5,641,386 | 5,520,960 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,654,895 | 1,389,604 | 1,454,641 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,438,291 | 1,404,102 | 1,354,151 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 216,604 (2.9%) |
-14,498 (-0.2%) |
100,490 (1.4%) |
※単位:千円