貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,158,254 | 1,634,848 | 945,138 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 822,288 | 795,328 | 799,093 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,980,542 | 2,430,176 | 1,744,231 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 959,311 | 1,437,999 | 787,771 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 84,074 | 81,152 | 85,805 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 937,157 | 911,025 | 870,655 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,980,542 | 2,430,176 | 1,744,231 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 2,626,099 | 1,467,714 | 2,747,162 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,262,091 | 1,223,272 | 2,447,235 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 364,008 | 244,442 | 299,927 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
264,983 | 274,674 | 278,151 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 99,025 (3.8%) |
-30,232 (-2.1%) |
21,776 (0.8%) |
※単位:千円