貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,175,304 | 4,373,119 | 4,244,205 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,112,323 | 5,893,245 | 6,386,055 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 9,287,627 | 10,266,364 | 10,630,260 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 726,367 | 1,581,655 | 1,346,774 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,361,005 | 2,712,419 | 1,906,955 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,200,255 | 5,972,290 | 7,376,531 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 9,287,627 | 10,266,364 | 10,630,260 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 5,673,502 | 7,090,490 | 8,018,867 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,130,543 | 4,160,639 | 4,438,223 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,542,959 | 2,929,851 | 3,580,644 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
925,470 | 1,051,809 | 1,009,513 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 617,489 (10.9%) |
1,878,042 (26.5%) |
2,571,131 (32.1%) |
※単位:千円