貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,465,571 | 1,941,020 | 1,841,975 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 831,856 | 816,524 | 853,527 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,297,427 | 2,757,544 | 2,695,502 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 926,539 | 1,320,408 | 1,192,659 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 160,494 | 120,142 | 65,500 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,210,394 | 1,316,994 | 1,437,343 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,297,427 | 2,757,544 | 2,695,502 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 2,509,395 | 4,054,202 | 4,003,847 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,042,395 | 3,344,652 | 3,340,407 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 467,000 | 709,550 | 663,440 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
391,049 | 422,554 | 462,389 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 75,951 (3.0%) |
286,996 (7.1%) |
201,051 (5.0%) |
※単位:千円