貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
---|---|---|---|
流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,343,545 | 3,645,793 | 3,795,119 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,346,200 | 4,241,593 | 4,221,469 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 8,689,745 | 7,887,386 | 8,016,588 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,790,143 | 4,779,286 | 4,991,478 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 929,225 | 802,376 | 521,690 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,970,377 | 2,305,724 | 2,503,420 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 8,689,745 | 7,887,386 | 8,016,588 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 14,540,122 | 14,618,552 | 15,096,141 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 11,095,314 | 11,177,981 | 11,692,335 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,444,808 | 3,440,571 | 3,403,806 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,067,575 | 3,015,846 | 2,918,960 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 377,233 (2.6%) |
424,725 (2.9%) |
484,846 (3.2%) |
※単位:千円