貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,615,442 | 4,663,062 | 5,261,658 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 35,246,694 | 34,433,474 | 33,644,834 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 39,862,136 | 39,096,536 | 38,906,492 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 13,368,741 | 12,750,640 | 13,241,989 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 15,501,276 | 15,474,773 | 13,649,521 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 10,992,119 | 10,871,123 | 12,014,982 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 39,862,136 | 39,096,536 | 38,906,492 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 19,117,727 | 19,959,425 | 19,604,722 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 17,582,177 | 17,824,959 | 17,323,830 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,535,550 | 2,134,466 | 2,280,892 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,425,672 | 1,612,236 | 1,446,807 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 109,878 (0.6%) |
522,230 (2.6%) |
834,085 (4.3%) |
※単位:千円