貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,856,744 | 1,638,433 | 2,058,812 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,878,566 | 741,525 | 655,807 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,735,310 | 2,379,958 | 2,714,619 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,578,713 | 1,410,450 | 1,887,032 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 589,092 | 38,701 | 20,860 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,567,505 | 930,807 | 806,727 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,735,310 | 2,379,958 | 2,714,619 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 4,162,844 | 4,914,344 | 2,092,384 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,515,560 | 3,646,804 | 1,692,035 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 647,284 | 1,267,540 | 400,349 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
324,892 | 254,775 | 480,892 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 322,392 (7.7%) |
1,012,765 (20.6%) |
-80,543 (-3.8%) |
※単位:千円