貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,300,642 | 6,081,934 | 6,172,467 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,261,752 | 2,016,034 | 1,915,690 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 7,562,394 | 8,097,968 | 8,088,157 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 754,285 | 1,003,692 | 793,409 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 52,309 | 56,148 | 64,716 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,755,800 | 7,038,128 | 7,230,032 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 7,562,394 | 8,097,968 | 8,088,157 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 2,438,548 | 3,409,882 | 2,845,145 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,777,302 | 2,307,164 | 2,020,797 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 661,246 | 1,102,718 | 824,348 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
492,133 | 560,879 | 533,803 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 169,113 (6.9%) |
541,839 (15.9%) |
290,545 (10.2%) |
※単位:千円