貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,671,317 | 2,574,044 | 2,977,434 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,226,806 | 1,366,598 | 1,317,791 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,898,123 | 3,940,642 | 4,295,225 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,624,273 | 1,620,654 | 1,941,814 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 424 | 0 | 0 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,273,426 | 2,319,988 | 2,353,411 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,898,123 | 3,940,642 | 4,295,225 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 2,124,893 | 1,940,380 | 1,342,988 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,705,565 | 1,487,967 | 985,754 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 419,328 | 452,413 | 357,234 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
354,534 | 342,343 | 303,729 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 64,794 (3.0%) |
110,070 (5.7%) |
53,505 (4.0%) |
※単位:千円