貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,593,290 | 6,285,768 | 6,439,463 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,559,205 | 5,100,561 | 5,084,186 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 11,152,495 | 11,386,329 | 11,523,649 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,710,165 | 5,019,622 | 5,392,607 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,015,683 | 2,722,928 | 2,368,046 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,426,647 | 3,643,779 | 3,762,996 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 11,152,495 | 11,386,329 | 11,523,649 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 26,865,088 | 29,608,440 | 31,116,826 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 23,212,905 | 26,292,616 | 28,070,006 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,652,183 | 3,315,824 | 3,046,820 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,016,381 | 2,855,841 | 2,776,630 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 635,802 (2.4%) |
459,983 (1.6%) |
270,190 (0.9%) |
※単位:千円