貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 16,438,181 | 19,693,583 | 20,193,838 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,182,716 | 3,891,397 | 4,590,120 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,620,897 | 23,584,980 | 24,783,958 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,848,769 | 7,056,175 | 7,996,835 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,165,322 | 1,194,157 | 1,508,347 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 13,606,806 | 15,334,648 | 15,278,776 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,620,897 | 23,584,980 | 24,783,958 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 45,448,519 | 51,375,449 | 52,881,704 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 40,374,337 | 44,986,141 | 46,230,859 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,074,182 | 6,389,308 | 6,650,845 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,161,857 | 5,157,152 | 5,082,594 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 912,325 (2.0%) |
1,232,156 (2.4%) |
1,568,251 (3.0%) |
※単位:千円