貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 15,324,414 | 13,704,575 | 13,810,447 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 12,419,706 | 11,370,076 | 11,220,704 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 27,744,120 | 25,074,651 | 25,031,151 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,401,694 | 2,432,590 | 3,383,104 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 581,285 | 564,591 | 525,073 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 23,761,141 | 22,077,470 | 21,122,974 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 27,744,120 | 25,074,651 | 25,031,151 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 13,228,799 | 9,424,870 | 8,275,810 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 11,522,582 | 8,615,771 | 7,743,830 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,706,217 | 809,099 | 531,980 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,225,271 | 1,733,634 | 1,439,977 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -519,054 (-3.9%) |
-924,535 (-9.8%) |
-907,997 (-11.0%) |
※単位:千円