貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年6月30日 | 2010年6月30日 | 2011年6月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,122,555 | 5,871,639 | 4,686,876 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,955,687 | 1,554,309 | 1,882,421 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,078,242 | 7,425,948 | 6,569,297 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,050,930 | 3,821,849 | 2,284,982 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,160,124 | 730,215 | 1,278,090 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,867,188 | 2,873,884 | 3,006,225 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,078,242 | 7,425,948 | 6,569,297 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年6月30日 | 2010年6月30日 | 2011年6月30日 |
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売上高 | 12,534,475 | 16,151,131 | 17,195,767 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,431,467 | 13,874,659 | 14,991,573 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,103,008 | 2,276,472 | 2,204,194 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,078,835 | 2,142,754 | 2,031,600 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 24,173 (0.2%) |
133,718 (0.8%) |
172,594 (1.0%) |
※単位:千円