貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 128,884,000 | 108,924,000 | 96,580,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 34,132,000 | 38,477,000 | 39,840,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 163,016,000 | 147,401,000 | 136,420,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 143,365,000 | 109,252,000 | 94,270,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,755,000 | 21,695,000 | 18,831,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,896,000 | 16,454,000 | 23,319,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 163,016,000 | 147,401,000 | 136,420,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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売上高 | 161,876,000 | 199,924,000 | 176,182,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 155,356,000 | 193,460,000 | 159,320,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,520,000 | 6,464,000 | 16,862,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,432,000 | 3,355,000 | 7,336,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,088,000 (0.7%) |
3,109,000 (1.6%) |
9,526,000 (5.4%) |
※単位:千円