貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,720,848 | 3,837,518 | 4,028,193 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 412,293 | 462,080 | 448,780 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,133,141 | 4,299,598 | 4,476,973 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,176,528 | 1,149,262 | 1,218,297 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 815,188 | 896,404 | 1,021,843 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,141,425 | 2,253,932 | 2,236,833 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,133,141 | 4,299,598 | 4,476,973 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 10,464,168 | 9,947,254 | 9,232,636 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,913,329 | 8,600,667 | 8,098,544 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,550,839 | 1,346,587 | 1,134,092 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,301,140 | 1,144,468 | 1,050,350 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 249,699 (2.4%) |
202,119 (2.0%) |
83,742 (0.9%) |
※単位:千円