貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 62,522,000 | 65,123,000 | 187,213,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 55,023,000 | 56,161,000 | 113,715,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 117,545,000 | 121,284,000 | 300,928,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 22,793,000 | 23,435,000 | 122,548,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,068,000 | 3,280,000 | 53,960,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 92,684,000 | 94,569,000 | 124,420,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 117,545,000 | 121,284,000 | 300,928,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 127,317,000 | 132,840,000 | 200,326,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 98,141,000 | 103,792,000 | 153,956,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 29,176,000 | 29,048,000 | 46,370,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
21,988,000 | 21,705,000 | 29,711,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 7,188,000 (5.6%) |
7,343,000 (5.5%) |
16,659,000 (8.3%) |
※単位:千円