貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,404,859 | 5,936,719 | 5,543,991 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 9,523,546 | 11,614,618 | 11,401,060 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 15,928,405 | 17,551,337 | 16,945,051 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,232,192 | 2,721,215 | 1,631,868 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,501,098 | 3,216,098 | 3,656,749 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,195,115 | 11,614,024 | 11,656,434 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 15,928,405 | 17,551,337 | 16,945,051 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 9,269,136 | 10,213,386 | 10,159,945 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,751,627 | 7,220,207 | 7,436,818 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,517,509 | 2,993,179 | 2,723,127 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,963,529 | 2,199,782 | 2,543,219 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 553,980 (6.0%) |
793,397 (7.8%) |
179,908 (1.8%) |
※単位:千円