貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 386,350,000 | 247,298,480 | 269,217,937 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 435,556,000 | 386,214,775 | 375,019,270 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 821,906,000 | 633,513,255 | 644,237,207 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 268,346,000 | 234,184,121 | 270,055,489 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 151,506,000 | 105,607,577 | 67,238,360 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 402,054,000 | 293,721,557 | 306,943,358 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 821,906,000 | 633,513,255 | 644,237,207 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 943,540,000 | 704,711,196 | 720,441,677 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 520,099,000 | 459,037,947 | 473,667,502 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 423,441,000 | 245,673,249 | 246,774,175 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
403,243,000 | 221,487,723 | 210,999,975 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 20,198,000 (2.1%) |
24,185,526 (3.4%) |
35,774,200 (5.0%) |
※単位:千円