貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 45,375,263 | 41,642,527 | 52,461,745 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,418,877 | 13,318,256 | 12,028,511 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 58,794,140 | 54,960,783 | 64,490,256 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 13,902,938 | 10,512,590 | 18,355,468 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,388,722 | 2,145,019 | 1,509,686 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 42,502,480 | 42,303,174 | 44,625,102 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 58,794,140 | 54,960,783 | 64,490,256 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 45,811,075 | 41,605,973 | 58,773,113 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 27,565,365 | 26,696,899 | 37,910,548 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 18,245,710 | 14,909,074 | 20,862,565 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
16,241,184 | 12,457,333 | 14,617,593 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,004,526 (4.4%) |
2,451,741 (5.9%) |
6,244,972 (10.6%) |
※単位:千円