貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 30,604,126 | 35,124,432 | 38,868,035 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 32,184,281 | 32,679,435 | 32,437,972 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 62,788,407 | 67,803,867 | 71,306,007 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 12,675,919 | 15,928,380 | 16,230,909 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 11,838,042 | 9,148,325 | 10,322,015 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 38,274,446 | 42,727,162 | 44,753,083 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 62,788,407 | 67,803,867 | 71,306,007 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 36,596,434 | 28,290,340 | 29,294,540 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 22,158,041 | 19,533,138 | 19,721,076 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 14,438,393 | 8,757,202 | 9,573,464 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
320,593 | 1,522,207 | 3,350,939 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 14,117,800 (38.6%) |
7,234,995 (25.6%) |
6,222,525 (21.2%) |
※単位:千円