貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 10,885,253 | 13,261,529 | 13,232,222 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,909,756 | 4,312,168 | 4,275,964 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 15,795,009 | 17,573,697 | 17,508,186 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,146,995 | 11,694,426 | 11,682,957 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 5,127,552 | 5,282,306 | 5,141,964 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 520,462 | 596,965 | 683,265 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 15,795,009 | 17,573,697 | 17,508,186 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 38,202,367 | 48,244,023 | 50,034,647 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 36,728,630 | 46,652,835 | 48,313,089 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,473,737 | 1,591,188 | 1,721,558 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,142,470 | 1,175,764 | 1,272,724 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 331,267 (0.9%) |
415,424 (0.9%) |
448,834 (0.9%) |
※単位:千円