貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,554,520 | 4,369,223 | 6,020,618 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 20,993,060 | 20,322,507 | 19,654,916 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 25,547,580 | 24,691,730 | 25,675,534 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 6,244,283 | 5,397,487 | 6,880,310 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,127,450 | 5,014,106 | 3,431,206 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 13,175,847 | 14,280,137 | 15,364,018 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 25,547,580 | 24,691,730 | 25,675,534 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 20,688,694 | 21,790,786 | 23,336,452 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,869,019 | 12,057,624 | 13,789,851 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 9,819,675 | 9,733,162 | 9,546,601 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,690,908 | 7,743,877 | 7,606,920 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,128,767 (10.3%) |
1,989,285 (9.1%) |
1,939,681 (8.3%) |
※単位:千円