貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 708,705 | 689,113 | 768,578 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 641,773 | 720,071 | 660,479 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,350,478 | 1,409,184 | 1,429,057 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 792,179 | 791,703 | 891,348 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 285,192 | 382,595 | 328,335 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 273,107 | 234,886 | 209,374 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,350,478 | 1,409,184 | 1,429,057 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 2,988,280 | 2,765,656 | 2,834,201 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,689,175 | 2,461,847 | 2,534,635 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 299,105 | 303,809 | 299,566 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
272,152 | 338,383 | 325,066 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 26,953 (0.9%) |
-34,574 (-1.3%) |
-25,500 (-0.9%) |
※単位:千円