貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,104,383 | 2,118,742 | 3,281,265 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,392,705 | 3,192,109 | 6,251,060 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,497,088 | 5,310,851 | 9,532,325 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,398,009 | 2,572,103 | 5,784,912 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 713,605 | 1,356,867 | 996,234 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,385,474 | 1,381,881 | 2,751,179 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,497,088 | 5,310,851 | 9,532,325 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 9,574,300 | 7,232,941 | 12,995,528 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 7,084,434 | 5,159,089 | 9,491,987 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,489,866 | 2,073,852 | 3,503,541 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,238,198 | 1,975,365 | 3,051,427 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 251,668 (2.6%) |
98,487 (1.4%) |
452,114 (3.5%) |
※単位:千円