貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2010年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,506,726 | 2,915,610 | 2,713,413 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,734,494 | 2,706,908 | 2,768,804 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,241,220 | 5,622,518 | 5,482,217 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,972,071 | 3,200,981 | 2,950,549 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 574,407 | 525,990 | 471,785 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,694,742 | 1,895,547 | 2,059,883 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,241,220 | 5,622,518 | 5,482,217 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年12月31日 | 2009年12月31日 | 2010年12月31日 |
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売上高 | 6,733,287 | 10,553,559 | 10,705,525 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,000,602 | 7,826,833 | 7,859,522 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,732,685 | 2,726,726 | 2,846,003 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,579,451 | 2,358,584 | 2,446,116 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 153,234 (2.3%) |
368,142 (3.5%) |
399,887 (3.7%) |
※単位:千円