貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 327,261 | 375,804 | 525,604 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 716,554 | 681,900 | 662,957 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,043,815 | 1,057,704 | 1,188,561 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 533,760 | 510,153 | 590,313 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 456,913 | 494,049 | 540,685 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 53,142 | 53,502 | 57,563 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,043,815 | 1,057,704 | 1,188,561 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,101,246 | 2,076,983 | 2,754,681 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,752,256 | 1,843,597 | 2,422,156 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 348,990 | 233,386 | 332,525 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
338,729 | 200,077 | 327,872 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 10,261 (0.5%) |
33,309 (1.6%) |
4,653 (0.2%) |
※単位:千円