貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,644,484 | 1,342,020 | 1,322,535 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 470,636 | 515,632 | 516,587 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,115,120 | 1,857,652 | 1,839,122 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 850,722 | 648,745 | 698,261 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 154,324 | 149,118 | 136,086 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,110,074 | 1,059,789 | 1,004,775 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,115,120 | 1,857,652 | 1,839,122 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,738,302 | 3,605,970 | 2,839,522 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,930,261 | 2,948,018 | 2,356,615 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 808,041 | 657,952 | 482,907 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
451,117 | 442,149 | 436,496 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 356,924 (9.5%) |
215,803 (6.0%) |
46,411 (1.6%) |
※単位:千円