貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,704,684 | 5,867,423 | 7,084,118 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,644,828 | 5,742,604 | 6,853,035 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,349,512 | 11,610,027 | 13,937,153 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,607,640 | 5,480,868 | 6,690,807 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,062,166 | 1,007,035 | 1,162,221 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,679,706 | 5,122,124 | 6,084,125 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,349,512 | 11,610,027 | 13,937,153 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 |
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売上高 | 22,644,908 | 23,062,595 | 24,452,173 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 17,889,143 | 18,629,118 | 19,597,135 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,755,765 | 4,433,477 | 4,855,038 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,658,195 | 3,504,568 | 3,831,090 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,097,570 (4.8%) |
928,909 (4.0%) |
1,023,948 (4.2%) |
※単位:千円