貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 934,429 | 1,035,165 | 1,451,648 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 936,794 | 919,307 | 873,842 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,871,223 | 1,954,472 | 2,325,490 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 567,588 | 672,731 | 1,053,419 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 314,000 | 288,821 | 245,545 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 989,635 | 992,920 | 1,026,526 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,871,223 | 1,954,472 | 2,325,490 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,471,546 | 3,502,949 | 4,056,943 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,351,740 | 3,384,036 | 3,869,929 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 119,806 | 118,913 | 187,014 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
103,161 | 94,857 | 83,898 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 16,645 (0.5%) |
24,056 (0.7%) |
103,116 (2.5%) |
※単位:千円