貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,911,840 | 3,744,264 | 3,909,413 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,701,662 | 1,727,642 | 1,719,634 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,613,502 | 5,471,906 | 5,629,047 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,640,684 | 1,430,783 | 1,424,589 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 25,890 | 25,890 | 71,100 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,946,928 | 4,015,233 | 4,133,358 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,613,502 | 5,471,906 | 5,629,047 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 6,043,357 | 7,011,687 | 7,746,663 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,527,859 | 6,425,099 | 7,230,103 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 515,498 | 586,588 | 516,560 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
418,603 | 430,701 | 398,011 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 96,895 (1.6%) |
155,887 (2.2%) |
118,549 (1.5%) |
※単位:千円