貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年11月1日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,216,353 | 3,353,378 | 4,223,286 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,148,442 | 946,628 | 1,232,528 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 4,364,795 | 4,300,006 | 5,455,814 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,055,557 | 2,941,537 | 3,827,487 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 966,822 | 951,364 | 1,167,515 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 342,416 | 407,105 | 460,812 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 4,364,795 | 4,300,006 | 5,455,814 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年11月1日 |
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売上高 | 14,764,857 | 13,351,272 | 17,761,263 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,832,642 | 9,667,884 | 12,959,898 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,932,215 | 3,683,388 | 4,801,365 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,911,125 | 3,646,025 | 4,556,275 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 21,090 (0.1%) |
37,363 (0.3%) |
245,090 (1.4%) |
※単位:千円