貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 | 2012年12月31日 |
---|---|---|---|
流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 20,326,000 | 23,072,000 | 23,095,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 54,730,000 | 56,997,000 | 55,907,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 75,056,000 | 80,069,000 | 79,002,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,311,000 | 3,312,000 | 2,835,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 39,214,000 | 44,731,000 | 43,696,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 30,531,000 | 32,026,000 | 32,471,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 75,056,000 | 80,069,000 | 79,002,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 | 2012年12月31日 |
---|---|---|---|
売上高 | 19,127,000 | 20,952,000 | 19,078,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 13,103,000 | 14,659,000 | 13,554,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,024,000 | 6,293,000 | 5,524,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,751,000 | 3,584,000 | 3,461,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,273,000 (11.9%) |
2,709,000 (12.9%) |
2,063,000 (10.8%) |
※単位:千円