貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 65,436,443 | 61,558,444 | 71,210,750 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 16,114,379 | 18,041,115 | 15,603,078 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 81,550,822 | 79,599,559 | 86,813,828 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 35,849,728 | 35,565,761 | 41,784,510 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,271,233 | 7,530,844 | 6,787,121 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 38,429,861 | 36,502,954 | 38,242,197 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 81,550,822 | 79,599,559 | 86,813,828 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 124,254,427 | 116,214,279 | 128,190,027 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 91,449,454 | 87,143,963 | 95,060,019 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 32,804,973 | 29,070,316 | 33,130,008 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
29,038,063 | 26,482,918 | 28,770,154 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,766,910 (3.0%) |
2,587,398 (2.2%) |
4,359,854 (3.4%) |
※単位:千円