貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 34,908,341 | 37,440,033 | 40,265,278 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,394,529 | 3,983,968 | 3,930,809 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 39,302,870 | 41,424,001 | 44,196,087 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 8,213,514 | 9,126,935 | 10,361,702 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 641,112 | 693,686 | 684,957 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 30,448,244 | 31,603,380 | 33,149,428 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 39,302,870 | 41,424,001 | 44,196,087 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 43,189,005 | 45,623,357 | 46,773,629 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 30,064,246 | 32,464,025 | 33,100,402 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 13,124,759 | 13,159,332 | 13,673,227 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
9,391,337 | 8,814,111 | 8,966,056 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,733,422 (8.6%) |
4,345,221 (9.5%) |
4,707,171 (10.1%) |
※単位:千円