貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 19,276,185 | 20,091,681 | 21,133,694 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 10,557,746 | 9,495,757 | 8,737,553 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 29,833,931 | 29,587,438 | 29,871,247 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 12,181,903 | 12,173,378 | 12,262,479 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 8,197,299 | 7,553,601 | 8,097,540 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,454,729 | 9,860,459 | 9,511,228 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 29,833,931 | 29,587,438 | 29,871,247 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 52,887,163 | 55,594,775 | 55,485,892 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 44,272,835 | 45,802,828 | 45,864,026 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,614,328 | 9,791,947 | 9,621,866 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,820,767 | 8,522,276 | 8,369,153 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 793,561 (1.5%) |
1,269,671 (2.3%) |
1,252,713 (2.3%) |
※単位:千円