貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 15,548,055 | 15,438,932 | 18,123,276 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,916,240 | 2,118,027 | 1,999,883 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 17,464,295 | 17,556,959 | 20,123,159 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 13,409,167 | 13,030,495 | 15,365,821 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 826,111 | 1,468,825 | 1,062,260 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,229,017 | 3,057,639 | 3,695,078 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 17,464,295 | 17,556,959 | 20,123,159 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 44,085,932 | 34,364,039 | 35,852,175 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 35,673,641 | 27,947,747 | 28,971,426 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 8,412,291 | 6,416,292 | 6,880,749 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,330,101 | 3,136,282 | 3,120,880 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 5,082,190 (11.5%) |
3,280,010 (9.5%) |
3,759,869 (10.5%) |
※単位:千円