貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 19,704,534 | 20,409,055 | 33,805,790 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 690,006 | 671,744 | 2,077,502 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 20,394,540 | 21,080,799 | 35,883,292 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 12,467,799 | 12,129,564 | 22,104,489 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 61,279 | 64,213 | 96,918 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,865,462 | 8,887,022 | 13,681,885 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 20,394,540 | 21,080,799 | 35,883,292 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 44,828,106 | 37,632,859 | 56,364,012 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 41,215,975 | 33,927,155 | 53,635,399 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,612,131 | 3,705,704 | 2,728,613 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
447,398 | 404,823 | 660,191 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,164,733 (7.1%) |
3,300,881 (8.8%) |
2,068,422 (3.7%) |
※単位:千円