貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,048,416 | 982,763 | 1,616,057 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,143,376 | 2,232,683 | 2,043,712 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,191,792 | 3,215,446 | 3,659,769 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 690,995 | 625,186 | 820,031 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,530,699 | 1,477,047 | 1,549,255 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 970,098 | 1,113,213 | 1,290,483 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,191,792 | 3,215,446 | 3,659,769 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年10月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 2,975,570 | 3,088,999 | 3,309,379 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,897,113 | 1,848,805 | 2,053,185 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,078,457 | 1,240,194 | 1,256,194 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,042,065 | 1,045,932 | 907,590 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 36,392 (1.2%) |
194,262 (6.3%) |
348,604 (10.5%) |
※単位:千円